Akreditasi BAN-PT · IAPS 4.0

Laporan Evaluasi Diri (LED)

Dokumen evaluasi komprehensif PS HES STAI Riyadhul Jannah — 9 Kriteria IAPS 4.0

9

Kriteria Evaluasi

8

Kriteria Terpenuhi

1

Dalam Pengembangan

60+

Dokumen Eviden

Tentang LED HES STAI RJ

Laporan Evaluasi Diri (LED) ini disusun berdasarkan instrumen IAPS 4.0 versi 4.1 sesuai Peraturan BAN-PT No. 5 Tahun 2019. Dokumen ini merefleksikan ketercapaian mutu akademik dan non-akademik PS HES STAI Riyadhul Jannah Subang melalui siklus PPEPP. Seluruh data yang disajikan merupakan hasil audit internal yang valid hingga tahun 2024/2025.

Evaluasi 9 Kriteria IAPS 4.0

C.1

Visi, Misi, Tujuan, dan Strategi

Visi PS HES adalah menjadi Program Studi yang Profesional dalam Bidang Ilmu Hukum Ekonomi Syariah dalam bingkai Al-Akhlak Al-Karimah di Tingkat Internasional Tahun 2036.

Terpenuhi

Narasi Evaluasi

Penyusunan VMTS dilakukan melalui mekanisme partisipatif yang melibatkan civitas akademika dan stakeholder. Strategi pencapaian mencakup penyesuaian kurikulum OBE, pembangunan kolaborasi internasional, dan peningkatan kompetensi dosen dalam penelitian/publikasi berkala sesuai Renstra STAI RJ 2022.

Siklus PPEPP

P1 — Penetapan: SK VMTS ditetapkan oleh Ketua STAI RJ
P2 — Pelaksanaan: Sosialisasi melalui website dan kegiatan akademik
E — Evaluasi: Audit Mutu Internal (AMI) terhadap pemahaman VMTS
P3 — Pengendalian: Rapat koordinasi pimpinan untuk tindak lanjut AMI
P4 — Peningkatan: Review target capaian strategi setiap siklus Renstra

Dokumen Eviden Utama

  • 📎 SK Penetapan VMTS (No: 020/SK/STAI-RJ/II/2022)
  • 📎 Rencana Induk Pengembangan (RIP) STAI RJ
  • 📎 RENSTRA & RENOP Program Studi HES 2023
  • 📎 Dokumen Monitoring & Evaluasi Gugus Kendali Mutu
  • 📎 Instrumen Survei Pemahaman VMTS bagi Civitas
C.2

Tata Pamong, Tata Kelola, dan Kerjasama

Sistem tata pamong menjamin 5 pilar (Kredibel, Transparan, Akuntabel, Bertanggung Jawab, Adil) dengan struktur organisasi berdasarkan SK No: 0026/A.02/1.01/STAI-RJ/IX/2023.

Terpenuhi

Narasi Evaluasi

UPPS mengelola 5 Program Studi (PAI, PGMI, PIAUD, HES, BPI). Kerjasama tridharma telah terjalin dengan institusi lokal, nasional, dan internasional. Indikator kinerja tambahan mencakup target 6 dokumen kerjasama pendidikan dan 6 pengabdian masyarakat per tahun (capaian realisasi 100%).

Siklus PPEPP

P1 — Penetapan: Standar Tata Pamong ditetapkan dalam Statuta
P2 — Pelaksanaan: Struktur organisasi berjalan sesuai Tupoksi
E — Evaluasi: Audit kinerja tahunan oleh LPM (Lembaga Penjaminan Mutu)
P3 — Pengendalian: Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) terhadap temuan audit
P4 — Peningkatan: Digitalisasi sistem administrasi (SIAKAD)

Dokumen Eviden Utama

  • 📎 Statuta STAI Riyadhul Jannah Subang
  • 📎 SOP Sistem Tata Pamong & Tata Kelola
  • 📎 Dokumen AMI (Audit Mutu Internal) 2024
  • 📎 Laporan Evaluasi Kepuasan Pengguna (80% Puas)
  • 📎 Dokumen MoU & MoA Kerjasama Institusi
  • 📎 SK Struktur Organisasi Terbaru 2023
C.3

Mahasiswa

Jumlah mahasiswa aktif 31 orang (15 angkatan 2023, 16 angkatan 2024). Rasio pendaftar 3:1 dengan sistem seleksi Reguler, Prestasi, dan Transfer.

Terpenuhi

Narasi Evaluasi

Mahasiswa dibekali layanan CDC (Career Development Center) dan PMW (Program Mahasiswa Wirausaha). Prestasi monumental: Juara I Musabaqoh Hifdzil Quran Tingkat Nasional. Meskipun prodi baru, peminat terus tumbuh dengan rata-rata IPK mahasiswa semester awal mencapai 3.30.

Siklus PPEPP

P1 — Penetapan: Standar Kualifikasi Calon Mahasiswa ditetapkan
P2 — Pelaksanaan: PMB 2 gelombang dengan seleksi ketat
E — Evaluasi: Monitoring IPK dan keaktifan organisasi mahasiswa
P3 — Pengendalian: Bimbingan Akademik (PA) intensif per semester
P4 — Peningkatan: Pemberian Beasiswa bagi mahasiswa berprestasi

Dokumen Eviden Utama

  • 📎 Data Mahasiswa Aktif (31 Mahasiswa)
  • 📎 Pedoman PMB (Penerimaan Mahasiswa Baru)
  • 📎 SOP Layanan Kemahasiswaan (6 Jenis Layanan)
  • 📎 Sertifikat Prestasi Nasional (MHQ)
  • 📎 Laporan Survei Kepuasan Layanan (Rata-rata 3.5/4.0)
  • 📎 Dokumentasi Kegiatan HIMA HES & DEMA
C.4

Sumber Daya Manusia

Memiliki 5 Dosen Tetap (DTPS) berkualifikasi S2 & S3 (1 Doktor). Jabatan fungsional: 2 Lektor, 3 Asisten Ahli. Seluruh DTPS memiliki publikasi ilmiah (Total 32 artikel).

Terpenuhi

Narasi Evaluasi

DTPS HES terdiri dari pakar hukum ekonomi syariah yang aktif dalam penelitian (10 judul lokal) dan PkM (10 judul). Kinerja SDM didukung tenaga kependidikan (Pustakawan, Laboran, Operator, Admin) yang seluruhnya berkualifikasi S1 (Total 5 orang).

Siklus PPEPP

P1 — Penetapan: Standar Kualifikasi DTPS (Min S2 Linier)
P2 — Pelaksanaan: Penugasan mengajar sesuai keahlian MK
E — Evaluasi: Penilaian Kinerja Dosen (IKD) oleh mahasiswa
P3 — Pengendalian: Monitoring kehadiran dan capaian SAP/RPS
P4 — Peningkatan: Fasilitasi studi lanjut S3 bagi dosen tetap

Dokumen Eviden Utama

  • 📎 Profil DTPS (NIDN & Kualifikasi Pendidikan)
  • 📎 SK Jabatan Fungsional Dosen (Asisten Ahli & Lektor)
  • 📎 Logbook Publikasi Ilmiah (32 Artikel)
  • 📎 Data Beban Kerja Dosen (EWMP)
  • 📎 Laporan Survei Kepuasan SDM terhadap UPPS
C.5

Keuangan, Sarana, dan Prasarana

Dana operasional tridharma 2023-2024 mencapai Rp 1,18 Miliar. Fasilitas mencakup 3 ruang kelas ber-AC, Lab Komputer, Perpustakaan, dan akses SIAKAD.

Terpenuhi

Narasi Evaluasi

Pengelolaan keuangan bersumber dari UKT Mahasiswa dan Yayasan Riyadhul Jannah Subang. Sarana prasarana penunjang seperti TV LCD, internet memadai, dan taman asri tersedia untuk kenyamanan belajar. Kepuasan sapras tercatat 3.4/4.0 (Puas).

Siklus PPEPP

P1 — Penetapan: Rencana Anggaran Tahunan (RAT) ditetapkan
P2 — Pelaksanaan: Pengadaan sarana sesuai skala prioritas
E — Evaluasi: Inventarisasi aset fisik setiap semester
P3 — Pengendalian: Audit keuangan internal oleh tim auditor yayasan
P4 — Peningkatan: Peningkatan kecepatan internet di atas 40 Mbps

Dokumen Eviden Utama

  • 📎 Laporan Realisasi Anggaran (Rp 1.180.900.000)
  • 📎 Daftar Inventaris Sarana & Prasarana
  • 📎 Dokumentasi Ruang Kelas & Laboratorium
  • 📎 Akses E-Campus (Sevima SIAKAD)
  • 📎 SOP Pemeliharaan Sarana & Prasarana
C.6

Pendidikan

Kurikulum HES berbasis OBE/KKNI Level 6 dengan beban 157 SKS dalam 8 semester. Integrasi penelitian dosen ke dalam pembelajaran telah terlaksana.

Terpenuhi

Narasi Evaluasi

Kurikulum mencakup 4 profil lulusan utama: Akademisi, Praktisi Hukum, Profesional LKS, dan Pengembang Masyarakat. Karakteristik pembelajaran mengacu pada student-centered learning (SCL) dengan 72 RPS yang tersedia melalui sistem SIAKAD.

Siklus PPEPP

P1 — Penetapan: Standar Isi & Proses Pembelajaran ditetapkan
P2 — Pelaksanaan: Perkuliahan berjalan sesuai jadwal & RPS
E — Evaluasi: Review Kurikulum secara periodik dengan Stakeholder
P3 — Pengendalian: Validasi RPS oleh Kaprodi & GKM
P4 — Peningkatan: Pemutakhiran bahan ajar berbasis riset kontemporer

Dokumen Eviden Utama

  • 📎 Dokumen Kurikulum HES 2023 (157 SKS)
  • 📎 Buku Pedoman Akademik & Penilaian
  • 📎 Lengkap 72 RPS berbasis OBE (Outcome Based Education)
  • 📎 Bukti Integrasi Penelitian & PkM ke dalam MK
  • 📎 Laporan Monitoring Perkuliahan & Presensi
C.7

Penelitian

Terdapat 10 penelitian dosen yang didanai secara mandiri/lokal dalam 2 tahun terakhir. Seluruh penelitian melibatkan mahasiswa aktif.

Terpenuhi

Narasi Evaluasi

Roadmap penelitian fokus pada Hukum Ekonomi Syariah kontemporer dan pemberdayaan ekonomi umat. Luaran penelitian dipublikasikan pada jurnal nasional bereputasi (Sinta 2 & 3).

Siklus PPEPP

P1 — Penetapan: Target Publikasi per Dosen ditetapkan
P2 — Pelaksanaan: Hibah penelitian internal dicairkan berkala
E — Evaluasi: Review kualitas luaran penelitian oleh LPPM
P3 — Pengendalian: Monitoring target capaian publikasi tahunan
P4 — Peningkatan: Inisiasi kolaborasi riset antar perguruan tinggi

Dokumen Eviden Utama

  • 📎 Rencana Induk Penelitian (RIP) LPPM
  • 📎 Data 10 Judul Penelitian Dosen (TS & TS-1)
  • 📎 Bukti Keterlibatan Mahasiswa dalam Penelitian
  • 📎 SOP Pengusulan & Pelaksanaan Penelitian
  • 📎 Laporan Kemajuan & Hasil Penelitian
C.8

Pengabdian kepada Masyarakat

Terlaksana 10 kegiatan PkM dalam 2 tahun terakhir yang relevan dengan bidang ilmu HES, berfokus pada wilayah Subang.

Terpenuhi

Narasi Evaluasi

Kegiatan pengabdian mencakup pendampingan sertifikasi halal, manajemen wisata syariah (Cimutan), dan pemberdayaan ekonomi UMKM. Seluruh PkM melibatkan mahasiswa guna memperkuat softskill pengabdian.

Siklus PPEPP

P1 — Penetapan: Standar Pengabdian masyarakat ditetapkan
P2 — Pelaksanaan: Kegiatan PkM terpadu dengan KKM Mahasiswa
E — Evaluasi: Survei dampak PkM bagi masyarakat mitra
P3 — Pengendalian: Pelaporan luaran PkM (artikel/modul) tepat waktu
P4 — Peningkatan: Perluasan cakupan wilayah PkM ke luar Kabupaten

Dokumen Eviden Utama

  • 📎 Roadmap Pengabdian kepada Masyarakat
  • 📎 Laporan 10 Kegiatan PkM Dosen & Mahasiswa
  • 📎 Surat Tugas & Sertifikat Pengabdian
  • 📎 Dokumentasi Kegiatan di Masyarakat Subang
  • 📎 Instrumen Survei Kepuasan Mitra PkM
C.9

Luaran dan Capaian Tridharma

Memiliki 5 Sertifikat HKI (EC Kemenkumham), 32 Publikasi Jurnal, dan Prestasi Mahasiswa tingkat Nasional.

Dalam Pengembangan

Narasi Evaluasi

Meskipun belum memiliki lulusan (karena prodi baru beroperasi 2023), luaran tridharma dalam bentuk karya ilmiah dan HKI sangat produktif. Capaian ini menjadi dasar kuat untuk akreditasi program studi ke depannya.

Siklus PPEPP

P1 — Penetapan: IKU Luaran Tridharma ditetapkan dalam Renstra
P2 — Pelaksanaan: Pendaftaran HKI secara kolektif oleh institusi
E — Evaluasi: Audit luaran tahunan oleh GKM & LPM
P3 — Pengendalian: Remedial/Target ulang bagi dosen belum publikasi
P4 — Peningkatan: Target publikasi jurnal internasional bereputasi

Dokumen Eviden Utama

  • 📎 5 Sertifikat HKI Dosen (Nomor EC00...)
  • 📎 Log Daftar Publikasi Jurnal Sinta 2, 3, & ISSN
  • 📎 Sertifikat Juara I MHQ Tingkat Nasional
  • 📎 Data IPK Rata-rata Mahasiswa (3.30)
  • 📎 Dokumen Hasil Sitasi Karya Ilmiah Dosen

Analisis SWOT Komprehensif

S

Strengths (Kekuatan)

  • Visi, Misi, Tujuan (VMTS) dirumuskan secara realistik dan disesuaikan dengan perkembangan industri global.
  • Dosen tetap (100%) memiliki kualifikasi S2 & S3 linear (Hukum/Ekonomi Syariah) dengan 1 orang bergelar Doktor.
  • Seluruh DTPS sudah memiliki Jabatan Fungsional (3 Asisten Ahli, 2 Lektor).
  • Produktivitas luaran sangat baik: 32 artikel jurnal dan 5 HKI dalam waktu singkat.
  • Sistem penjaminan mutu (SPMI) berjalan aktif dengan siklus PPEPP yang terdokumentasi.
  • Kurikulum 157 SKS berbasis OBE/KKNI sesuai tuntutan pasar kerja modern.
W

Weaknesses (Kelemahan)

  • Program studi masih tergolong baru (berdiri 2022/2023) sehingga belum memiliki alumni/lulusan.
  • Jumlah mahasiswa masih dalam tahap pertumbuhan awal (31 mahasiswa aktif).
  • Publikasi internasional bereputasi (Scopus/WoS) masih dalam tahap persiapan/pengajuan.
  • Belum adanya data Tracer Study untuk mengukur keterserapan lulusan di dunia kerja.
  • Beberapa fasilitas digital (e-library) masih memerlukan pemutakhiran berkelanjutan.
O

Opportunities (Peluang)

  • Peluang kerjasama internasional dengan mitra PT di Malaysia dan Thailand.
  • Potensi dana hibah penelitian (PDP) dari Kemenag/Kemendikbud bagi dosen Asisten Ahli.
  • Tingginya kebutuhan tenaga profesional Hukum Ekonomi Syariah di lembaga keuangan/perbankan syariah.
  • Implementasi MBKM (Merdeka Belajar Kampus Merdeka) membuka akses magang industri bagi mahasiswa.
  • Lokasi kampus strategis di Jalancagak, Subang dengan animo pendaftar yang terus meningkat.
T

Threats (Ancaman)

  • Persaingan dengan Program Studi HES di perguruan tinggi lain yang sudah lama berdiri.
  • Perubahan regulasi BAN-PT/LAM yang dinamis menuntut adaptasi standar mutu yang cepat.
  • Tantangan digitalisasi profesi hukum (Legal Tech) yang menuntut penguasaan IT lebih dalam.
  • Ekspektasi tinggi masyarakat terhadap kualitas lulusan prodi baru.

Dokumen Pendukung

Informasi lebih lengkap tersedia di halaman LKPS dan Bukti Fisik.